공지 | 한국프라임제약 "2012년 경영전략" 발표

한국프라임제약 2012년 경영전략
                                       
 목표 : 기업은 매출이 성장하는 것이 중요하므로 매출 성장과 vision“20Y10” (2013년 KOSDAQ상장,바이오신약 성과도출과 케미칼의약 오리지널 라이센싱 등을 발판으로 2020년 10위권 진입목표)를 위한 기반구축 중요성을 중점으로 경영전략을 세웠음.

1. 인재등용
  한국프라임제약은 유능하고 일에 대한 열정을 가진 좋은 인재를 계속적으로 찾아야 기업 미래 성장 발전에 기본이라는 생각에 더욱더 중요하여 2년 연속 선정하였음.
 1) 기 직원들에 대하여는 집중적인 교육으로 중요한 인재가 되도록 교육 해 가려 함.
 2) 사무직. 영업직. 생산직 모두 계속적인 인재 발굴 채용으로 혁신적인 관리와  약가 인하 등 문제를 극복하고 매출 성장의 발판이 마련 되어야 하는 이유

2. 사업다각화 완성
  케미칼 의약부분 약가 인하와 인허가 어려움 등을 극복하고 계속적인 성장을 위하여 바이오 사업집중 외 신규 관련 사업을 꾸준히 검토 적절한 사업다각화를 해야 할 필요성이 있음.
 1) 바이오 사업에서의 성과 창출
 2) 케미칼 신약 부분 다국적기업 꾸준한 접촉으로 오리지널 품목 라이센싱이 필요
 3) 관련 신규 사업 다각화 안정 필요

3. 매출성장 및 이익극대화
  위의 경영전략 1) 인재등용 2) 사업다각화를 이루고 전 임직원들이 노력 한국프라임제약의 매출은 의약정책 변화에 따른 문제를 극복하고 계속적으로 매출성장 과 이익극대화를 시켜야 하는 경영목표 설정.
 1) 대 내외적 회사 신임도 상승추구
 2) 주식상장 목표 달성

  이러한 이유들로 한국프라임제약 "2012년 경영전략"  주요 key word로 인재등용. 사업다각화. 매출성장 및 이익극대화를 위한 경영을 해 나갈 것입니다.
[경영지원본부]